Notre. Société.

L’HISTOIRE DE DELAGARDE

Créée en 1995 à Marseille et implantée sur Aix-en-Provence depuis 2005, notre société est spécialisée dans la rénovation et l’isolation de tous types de façades.

Notre constante évolution, notre expérience et les compétences de nos compagnons façadiers nous permettent de réaliser des chantiers de toutes importances et de toutes technicités afin de répondre aux exigences de nos différents clients : collectivités locales, entreprises générales, syndics de copropriété, architectes,…

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Nos moyens

Matériels

0
m2 Echafaudages fixes

0
Echafaudages mobiles et PIR

0
Machines à projeter enduit

0
Nettoyeurs haute pression

0
Camions plateau

0
Véhicules utilitaires

“Rendre à la ville sa beauté d’origine.”

Delagarde

Chiffre d’affaires

4 873 936 €

en 2014

4 936 211 €

en 2015

4 925 223 €

en 2016

6 919 064 €

en 2017

Nos qualifications bénéficient de la mention “Efficacité énergétique – Travaux isolés” et attestent de la conformité aux exigences applicables à la mention “Reconnu grenelle environnement”

Delagarde

Notre politique
sécurité

P

olitique liée à la responsabilisation et à la motivation de l’ensemble des salariés, et notamment du personnel de production :

. Chaque année, le plan de formation est déterminé en collaboration avec le délégué du personnel, après un entretien individuel avec chaque salarié, pour déterminer les formations qualifiantes et les formations sécurité à prévoir.
. En matière de sécurité, tous les salariés suivent annuellement un stage sur les risques liés à notre métier (travaux en hauteur, utilisation des EPI, montage et réception des échafaudages).
. La Direction a également participé à divers stages de la CARSAT, sur la prévention des accidents de travail.

Notre politique de sécurité
. A son entrée dans la société, le salarié se voit remettre l’équipement individuel de sécurité EPI numéroté qui fait l’objet de vérifications et remplacements périodiques.
. Chaque salarié bénéficie d’une formation à son arrivée sur chantier par le chef de chantier.
. Il suivra chaque année, outre les formations spécifiques telles que conduite de nacelles, une formation sur les risques liés à notre métier.
. Un classeur est ouvert au démarrage du chantier et comporte deux parties : la partie technique et la partie sécurité ; cette dernière rassemble toutes les procédures à mettre en place au niveau sécurité (formation, vérifications échafaudages, vérification des EPI, zone de balisage…..)
. Les chefs de chantier sont détenteurs d’une délégation en matière de sécurité et ont été formés en conséquence.

Les Ressources

Humaines

L’organisation de nos chantiers

1ère phase.

L’ETUDE : Anticipation des Spécialités

Elle est réalisée par le Technicien Bureau d’études et validée par le Directeur à partir de la visite sur site et de la réalisation d’un reportage photographique.

Une étude précise et un diagnostic nous permet de formaliser le traitement approprié au support concerné.

2ème phase.

LA RÉALISATION : Responsabilités des Intervenants

Le Chef de chantier chargé du chantier est informé de toutes les spécialités techniques et sécurité du chantier.

Pour ce faire, il lui est alloué un dossier d’exécution qu’il conserve tout au long du chantier avec le descriptif technique des travaux à réaliser (pour les travaux courants, les modes opératoires sont normalisés).

Nos aires de stockage (200 m2 couvert, 500 m2 semi couvert et 2000 m2 extérieurs) nous permettent d’anticiper les approvisionnements ; chaque responsable de chantier est en charge de son approvisionnement.

Le responsable en charge du chantier suit quotidiennement l’avancement et la qualité du chantier. Il en rend compte régulièrement au Conducteur de Travaux.

Tout incident qualité est formalisé sur une fiche et fait l’objet d’une analyse en fin de semaine lors d’un entretien Chef d’équipe/Conducteur de travaux. Un planning du réalisé chantier nous permet de suivre les écarts éventuels avec le prévisionnel et de rectifier immédiatement les ressources sur chantier afin d’éviter tout retard.

Le Conducteur de Travaux assiste aux réunions de chantier ; il est l’interlocuteur principal de la Maîtrise d’œuvre et d’Ouvrage. Il est assisté par le Directeur de Travaux.

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